Οι πέντε προυποθέσεις για το επόμενο βήμα του Ηρακλή

Εχει χαρακτηριστεί σ' όλα τα επίπεδα και τους τόνους ως χρονιά προσαρμογής. Σε κάθε περίπτωση ο Ηρακλής ήταν, είναι και παραμένει μια παραδοσιακά μεγάλη δύναμη στον ελληνικό ποδοσφαιρικό χάρτη, όμως δεν είχε τις δομές για να διεκδικήσει εξ αρχής κι από φέτος την πραγματική φυσική-πρωταγωνιστική του θέση.

Ο Σπύρος Παπαθανασάκης επανέλαβε αρκετές φορές τη φράση «step by step» και μίλησε για γενική σταθεροποίηση (αγωνιστική-οικονομική). Ο Ηρακλής διεκδίκησε υψηλόστερο στόχο που προέκυψε στην πορεία δίχως να τον πετυχαίνει και μένουν τέσσερα ματς για την τελική έκβαση της προσπάθειας.

Στη γενική εικόνα της όλης κατάστασης, η χρονιά οδεύει στο τέλος της, στη Μίκρα έχουν πλήρη εικόνα, η διοίκηση αναμένει τις εκθέσεις σε κάθε επί μέρους τομέα λειτουργίας και προλυαίνουν το έδαφος της επόμενης χρονιάς. «Κλείνει ένας κύκλος. Κοιτάμε μπροστά. Πάμε για το επόμενο βήμα».

Αυτό είναι το σύνθημα-αντικατοπτρισμός της πραγματικότητας και στο επόμενο διάστημα έρχονται «ζυμώσεις», κρίσεις και αλλαγές σε πέντε βασικούς άξονες του ποδοσφαιρικού Ηρακλή, με σαφή στόχο την δημιουργία προϋποθέσεων προκειμένου η νέα σεζόν να είναι εντελώς διαφορετική ως προς τη στόχευση.

1 ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΚΟΜΜΑΤΙ Περικλύει... τους πάντες. Από τον προπονητή ως τους παίκτες. Πως θα κινηθούν οι «κυανόλευκοι» σε συνεργασίες, φιλοσοφία, ανανεώσεις και μεταγραφικές προσθήκες;

Όπως σε κάθε επί μέρους τομέα, έτσι και στο αγωνιστικό η διοίκηση περιμένει στο φινάλε της σεζόν την έκθεση του Νίκου Παπαδόπουλου. Για το τι πέτυχε η ομάδα φέτος, για το πως προδιαγράφεται το αύριο, για τις κινήσεις που πρέπει να γίνουν ώστε να προκύψει βελτίωση πάνω στο αγωνιστικό. Αντιστοίχως θα υπάρξει και η ανάλογη συζήτηση συνέχισης συνεργασίας με τον Νίκο Παπαδόπουλο ο οποίος είχε υπογράψει διετές συμβόλαιο με την ομάδα.

Στο κομμάτι των ανανεώσεων ο Ηρακλής από πέρσι φρόντισε με την πλειονότητα των ποδοσφαιριστών να υπογράψει διετή-τριετή συμβόλαια, όμως αυτό δεν σημαίνει πως άπαντες θα παραμείνουν, είτε γιατί δεν ικανοποίησαν, είτε γιατί μπορεί να προκύψει μεταγραφικό ενδιαφέρον. Για όσων ποδοσφαιριστών τα συμβόλαια λήγουν θα υπάρξει επίσης αξιολόγηση και απόφαση, βάσει αγωνιστικής εικόνας και μελλοντικής προοπτικής.

2 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ Στο επαγγελματικό ποδόσφαιρο είναι -σχεδόν- το «Α» και το «Ω». Υπάρχουν παραδείγματα ομάδων φυσικά που παρά την οικονομική άνεση, απέτυχαν. Που θα θέσει τον πήχη οικονομικά ο Ηρακλής; Υπάρχουν οι δυνατότητες;

Ο Σπύρος Παπαθανασάκης έχει θέσει απώτερο στόχο ο Ηρακλής να γίνει μια ομάδα με οικονομικά αυτάρκεια. Να μπορεί να ξοδεύει από τα έσοδά της, δίχως να χρειάζεται έξτρα οικονομικές επενδύσεις.

Η στάση του περί «σταθεροποίησης» έχει να κάνει και με το οικονομικό. Η εισροή ίδιων κεφαλαίων από τον Καναδά είναι κάτι που έχει «ανακουφίσει» κατά καιρούς δύσκολες καταστάσεις στη σεζόν και ο ίδιος προσπαθεί να λύσει την φυσιολογική χρηματοροή από την άλλη άκρη του Ατλαντικού.

Δεν έχει ισχυριστεί πως είναι ο επιχειρηματικός κολοσσός που θα καταβάλλει δεκάδες εκατομμυρίων κι εξ ορισμού για την διεύρυνση του οικονομικού μπάτζετ (καθώς μιλάμε για μια καλύτερη σεζόν) επίκειται αναζήτηση νέων πόρων.

Σ' αυτή την λογική κατατάσσεται και η -λογική- πρόθεση αναπροσαρμογής των τηλεοπτικών που θέλει ο Ηρακλής. Γενικώς ωστόσο οι «κυανόλευκοι» ανοίγοντας ορίζοντες προσπαθούν να αυξήσουν το μπάτζετ στη νέα χρονιά.

3 ΣΤΕΛΕΧΙΑΚΟ-ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ Είναι αλήθεια πως στον Ηρακλή η μερική «λειψανδρία» δεν έχει δώσει ικανοποιητικό βαθμό λειτουργίας σε σημαντικούς τομείς. Πως σκοπεύουν να λύσουν το πρόβλημα στην Μίκρα;

Εχει παρατηρηθεί και στη φετινή σεζόν όσοι κινούνται στην καθημερινότητα της ομάδας στην Μίκρα να επιφορτίζονται με επιπρόθετα ζητήματα που αν μη τι άλλο επηρεάζει την αποδοτικότητά τους στα καθήκοντά τους.

Στη σεζόν προσαρμογής είναι ένα ζήτημα-θέμα προς επίλυση που έχει εντοπιστεί και οι «κυανόλευκοι» πρόκειται να ενισχύσουν στελεχιακά με ανθρώπινο δυναμικό την ομάδα, προκειμένου στην καθημερινή λειτουργία να μην προκύπτουν προβλήματα.

Αντίστοιχα κατ' αυτό τον τρόπο στοχεύουν στην προσήλωση των βασικών στελεχών τους στα καθήκοντάς τους προσδοκώντας ευνοϊκότερα αποτελέσματα μετά την απαγκίστρωσή τους από θέματα με τα οποία επιφορτίστηκαν στην διάρκεια της σεζόν.

Σαφώς θα υπάρξουν και οι αξιολογήσεις στη σεζόν που ολοκληρώνεται για το ανθρώπινο δυναμικό, τις προόδους και τα προβλήματα που συνάντησαν στην καθημερινότητα οι «κυανόλευκοι».

4 ΓΗΠΕΔΙΚΟ ΚΙ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ Ο Ηρακλής έχει ένα σπουδαίο «όπλο» στην κατοχή του, την Μίκρα. Το γηπεδικό και το θέμα των εγκαταστάσεων σε κάθε σεζόν απασχολεί και συζητείται. Σε ποιο βαθμό είναι ικανοποιημένοι από το Καυτανζόγλειο και ποιες κινήσεις ετοιμάζουν στην Μίκρα;

Σε σύγκριση με τα τελευταία χρόνια στα οποία οι εγκαταστάσεις της ομάδας στην Μίκρα εμφάνιζαν αποκαδριωτική εικόνα, έχουν πραγματοποιηθεί κινήσεις αναμόρφωσης και στο κτήριο και στα γήπεδα όπου χρησιμοποιούν ομάδα και τμήματα των ακαδημιών. Οι «κυανόλευκοι» σκέφτονται νέες κινήσεις βελτίωσης της Μίκρας.

Όσον αφορά στο Καυτανζόγλειο, όπως κάθε χρόνο (καθώς δεν ανήκει στην ομάδα) θα υπάρξει αποτίμηση της χρήσης του. Στο τι απέφερε στην ομάδα, πόσο αποδοτική ήταν η χρήση του σε χώρους και εγκαταστάσεις του, στο αν επίκειται μια νέα συνεργασία με τους συγκεκριμένους όρους ή αν θα προχωρήσει σε διαπραγμάτευση αναπροσαρμογής αυτών. Το ότι ο Ηρακλής δεν έχει δικαιοδοσία να επέμβει στο Στάδιο, αλλά ούτε να εκμεταλλεύεται ένα γήπεδο πέραν των αγώνων, είναι ένα ζήτημα που απασχολεί την ομάδα.

5

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ. Ο Ηρακλής έχει προχωρήσει σε κινήσεις στο Marketing και την επικοινωνία. Έχει φυσικά πολλά περιθώρια πάνω σ' αυτό και είναι ένας τομεάς από τον οποίο προσδοκά μεγαλύτερο αποτέλεσμα και στην ανταπόκριση του κόσμου.

Στη φετινή σεζόν έχει προχωρήσει σε αρκετές κινήσεις στο κομμάτι του Marketing και της επικοινωνίας ο Ηρακλής, αλλά σαφώς έχει ανάγκη για μεγαλύτερο «άνοιγμα» στον κόσμο του. Σε μια ποδοσφαιρική ομάδα a priori η αγωνιστική πορεία της αποτελεί βαρόμετρο στην ενεργή συμμετοχή του κοινού. Στους επίσημους αγώνες της ομάδας, αλλά και στις όποιες εκδηλώσεις μπορεί να πραγματοποιήσει για να αυξήσει τη βάση της. Στην Μίκρα έχουν κεντρίσει με κινήσεις τους το ενδιαφέρον του κόσμου και σκοπεύουν να επικοινωνήσουν την ομάδα σε μεγαλύτερο βαθμό στη νέα σεζόν. Αντίστοιχα η επικοινωνιακή πολιτική μπορεί να δημιουργήσει προϋποθέσεις στην αύξηση των εσόδων της εταιρίας άμεσα ή έμμεσα και να ενισχύσει-«ενεργοποιήσει» την δυναμική που έχει ο Ηρακλής. Και σ' αυτό τον τομέα στην Μίκρα σκέφτονται να ρίξουν βάρος και να επικοινωνήσουν την ομάδα ακόμη περισσότερο.