Η κατάσταση «οδηγεί» από τώρα στο... αύριο του Ηρακλή!
Στη φετινή σεζόν της επιστροφής ο Ηρακλής άρχισε με το σκεπτικό της διατήρησης του περσινού «κορμού», τη δημιουργία μιας ομάδας με χαμηλό μπατζετ σε μια χρονιά που χαρακτηρίστηκε «αναγνωριστική»-«προσαρμογής». Με επιλογές που δεν βγήκαν όσον αφορά στις μεταγραφές του καλοκαιριού, με εμφανή απειρία ιδίως στα πρώτα ματς της σεζόν και χωρίς σαφή στόχο βαθμολογικά.
Στην εξέλιξη της χρονιάς προέκυψε βαθμολογικά η πιθανότητα διεκδίκησης της πεντάδας, όμως τις μεγαλύτερες ευκαιρίες που είχε ο Ηρακλής να μπει σ' αυτήν, τις σπατάλησε. Το μόνο που μένει ως το φινάλε της σεζόν, είναι να ολοκληρωθεί με αξιοπρέπεια. Εντελώς αντίθετα δηλαδή από την εικόνα (και το αποτέλεσμα) στη Λεωφόρο, παρ' ότι προφανώς και δεν αρκεί. Είναι το μόνο που μένει.
«Οι μήνες τις υπομονής»
Λίγο-πολύ όλοι εκφράζουν την άποψη πως η επόμενη σεζόν θα είναι διαφορετική. Η ομάδα από την πλευρά της διότι δεν θα βρίσκεται σ' αυτή τη σεζόν προσαρμογής, ο κόσμος που περιμένει μια εντελώς διαφορετική εικόνα σ' όλα τα επίπεδα, με υψηλότερες απαιτήσεις, εφάμιλλες του ονόματος της ομάδας, που θα έχει ξεπεράσει αυτό το στάδιο της προσαρμογής.
Άλλωστε και μια εκδοχή «μετάφρασης» του μηνύματος της Αυτόνομης Θύρας 10 που είχε στείλει από τον Φεβρουάριο (στον αγώνα Κυπέλλου με την ΑΕΚ) λέγοντας πως «οι μήνες της υπομονής αντίστροφα μετρούν», είχε να κάνει μ' όλη αυτή την κατάσταση.
Αυξημένα κριτήρια, μεγάλες απαιτήσεις, δίχως άλλοθι για σεζόν προσαρμογής σ' όλα τα επίπεδα. Τα δεδομένα «οδηγούν» από τώρα στο... αύριο όπου ο Ηρακλής επιβάλλεται να βρει συγκεκριμένες λύσεις.
Θέμα αδειοδότησης
Και χρονικά, αλλά και ουσιαστικά (και για το πρεστίζ) προέχει για την επόμενη σεζόν το συγκεκριμένο ζήτημα. Να λάβει την αδειοδότηση η ΠΑΕ. Να έχει δυνατότητα μεταγραφικού σχεδιασμού δίχως περιορισμούς. Επί της ουσίας αν καταφέρει και αδειοδοτηθεί, θα σημαίνει πως έχει περιορίσει σημαντικά, προβλήματα τα οποία είχε αυτό το διάστημα. Είναι μια απαραίτητη προϋπόθεση που θα λύσει τα χέρια στον μεταγραφικό σχεδιασμό και την εκκαθάριση του έμψυχου δυναμικού με λύσεις ή ανανεώσεις συμβαοιλαίων. Σε κάθε περίπτωση ως το τέλος του μήνα θα έχει διαμορφωθεί εικόνα, με την ολοκλήρωση της διαδικασίας.
Παραμονή Παπαδόπουλου
Πώς θα χτισεί ο Ηρακλής της νέας σεζόν; Με ποια φιλοσοφία και στόχο; Ο Νίκος Παπαδόπουλος έχει συμβόλαιο με την ομάδα. Το αν θα συνεχίσει ή όχι θα συζητηθεί στο φινάλε της χρονιάς. Το αν θα θελήσει ο Σπύρος Παπαθανασάκης να «χτίσει» πάνω στον 45χρονο τεχνικό ή θα αναζητήσει κάτι άλλο ή αντίστοιχα στο αν θα λάβει τις διαβεβαιώσεις ο Νίκος Παπαδόπουλος πως θα έχει την δυνατότητα βάσει καθορισμού μπάτζετ να αποκτήσει η ομάδα παίκτες έμπειρους-ποιοτικούς-νικητές που εμμέσως πλην σαφώς ζήτησε από τη Λεωφόρο για να στοχεύσει ψηλότερα.
Εκκαθάριση υλικού
Η εμπιστοσύνη στο ρόστερ που πέτυχε την επιστροφή ήταν μεγάλη. Εμπράκτως. Άπαντες πήραν ευκαιρίες. Άλλοι τις αξιοποίησαν, άλλοι όχι. Στην επόμενη σεζόν ο Ηρακλής δεν μπορεί να στηριχθεί (αν φυσικά δεν πάει για... μια από τα ίδια) σε παίκτες που δεν θα έχουν την ποιότητα και το DNA του πρωταγωνιστή-νικητή. Το μήνυμα Παπαδόπουλου ήταν σαφές και διαφαίνεται εκκαθάριση το καλοκαίρι στο ρόστερ με αποχωρήσεις όσων δεν κατάφεραν να δείξουν πως μπορούν να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις. Φυσιολογική κατάληξη των πραγμάτων για μια ομάδα που θέλει να εξελίσσεται επί του αγωνιστικού.
Καθορισμός μπάτζετ
Ιεραρχικά (ίσως μαζί με την αδειοδότηση) πρέπει να είναι πρώτο. Στο επαγγελματικό ποδόσφαιρο τα μπάτζετ παίζουν μεγάλο ρόλο. Μπορεί να υπάρχουν πολλά παραδείγματα ομάδων που διαθέτουν εκατομμύρια και αποτυγχάνουν παταγωδώς. Δίχως δυνατό μπάτζετ και κυρίως δίχως σωστή διαχείριση αυτού, εκ προοιμίου δεν θα μπορέσει να υλοποιήσει υψηλούς στόχους η ομάδα. Παίκτες ποιοτικοί και νικητές κατά μεγάλο ποσοστό (εκτός απ' τα... λαχεία) κοστίζουν. Αλλά το μπάτζετ έχει να κάνει με τις δομές, την οργάνωση, την όλη λειτουργία μιας ομάδας, όχι μονάχα στο αγωνιστικό, αλλά σ' όλους τους τομείς της.
Μεταγραφικός σχεδιασμός
Κρίνεται από το θέμα αδειοδότησης, εξαρτάται από το μπάτζετ, εξαρτάται και από τη στελέχωση. Είναι διαφορετικά δεδομένα για μια ομάδα με περιορισμούς, σε οικονομικό και επιλογές. Είναι διαφορετικά τα δεδομένα για μια ομάδα δίχως περιορισμούς σε οικονομικό κι επιλογές. Ο Ηρακλής πρέπει να αποφασίσει αρχικά τι θα αναζητήσει. Τι ομάδα θα χτίσει και που θα στηριχθεί. Αλληλένδετα ζητήματα όλα. «Υποχρεωτικά» αν θέλει να μπει σε μια διαφορετική τροχιά αναζήτησης της φυσικής του θέσης (που δεν είναι μια απλή συμμετοχή-συμπλήρωμα στη Super League) πρέπει εξ αρχής να ξέρει τι ζητά και που θα το βρει μεταγραφικά.
Οργάνωση-στελέχωση
Πιθανώς ακόμη και στον τομέα οργάνωσης-στελέχωσης ή γενικότερης λειτουργίας της ΠΑΕ στην καθημερινότητά της, η φετινή σεζόν να ήταν κι εδώ σεζόν «προσαρμογής». Μια ομάδα υψηλών στόχων, μια ομάδα μεγέθους του Ηρακλή χρειάζεται στελέχωση-οργάνωση και δομές. Προγραμματισμό, πλάνο και στόχευση σε κάθε τομέα ξεχωριστά, με ανθρώπους που έχουν τεχνογνωσία κι εμπειρία ο καθένας στο δικό του αντικείμενο. Συνολικά τη δημιουργία προϋποθέσεων, τη δημιουργία ενός περιβάλλοντος γύρω από την ομάδα, που θα την ωθεί στην επιδίωξη των αγωνιστικών της στόχων.
