ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΗ: ΣΟΦΙΑ ΑΛΑΤΖΑ
Το 1991 ξεκίνησε, ως ο πιο νέος σε ηλικία πρόεδρος και τώρα πλέον είναι ο γηραιότερος. Η συνεργασία του Άρη Πιαλόγλου με την ομάδα της Ξάνθης ήταν εντελώς τυχαία. Μετά τις σπουδές του στην Ιταλία, - συγκεκριμένα στη Βενετία - ως αρχιτέκτων μηχανικός, επέστρεψε στη γενέτειρά του, για την επαγγελματική του σταδιοδρομία.
Μία δεμένη παρέα φίλων ήταν η αφορμή, που τον έκανε να αναλάβει καθήκοντα στην ομάδα του Αθλητικού Ομίλου Ξάνθης, που αγωνιζόταν τότε στη Γ’ εθνική κατηγορία, με πολλές δυσκολίες. Ο τότε πρόεδρος, Θεόδωρος Κοκκάλας και ο κουμπάρος του, Νίκος Επιτρόπου ήταν εκείνοι που τον έφεραν κοντά στον σύλλογο και ζήτησαν τη βοήθειά του, προκειμένου να κάνουν το όνειρό τους πραγματικότητα.
Κι έτσι έγινε. Μετά από έναν χρόνο, η παρέα αυτή κατάφερε να ανεβάσει επίπεδο τον ΑΟΞ στη Β’ εθνική, όπου παρέμεινε για δύο χρόνια και κατόπιν στα μεγάλα σαλόνια.
Στις 10 Οκτωβρίου του 1991, η Ξάνθη γυρίζει σελίδα στην ιστορία της. Ο θρακιώτικος σύλλογος περνάει στα χέρια του Χρήστου Πανόπουλου, καθώς υπογράφει συμφωνία με την Skoda και έτσι, μετονομάζεται σε SkodaΞάνθη.
Η ομάδα της Θράκης φαίνεται πλέον, πως έχει γίνει κομμάτι της ζωής του, καθώς βρίσκεται κοντά της εδώ και πάρα πολλά χρόνια, προσφέροντας από διάφορα διοικητικά πόστα. Συγκεκριμένα, από το 1987 ως υπεύθυνος δημοσίων σχέσεων και γενικός αρχηγός. Από το 1991, ως διευθύνων σύμβουλος και πρόεδρος, ενώ έως σήμερα παραμένει στον προεδρικό θώκο, χάρη στον ιδιοκτήτη της ομάδας, Χρήστο Πανόπουλο, που του εμπιστεύτηκε τη θέση.
Η σχέση του με το ποδόσφαιρο, ως αθλητής του… βόλεϊ
Το ποδόσφαιρο για τον ίδιο ήταν απλά ένα άθλημα που γνώριζε εξ αποστάσεως σαν παιδί, χωρίς να ενημερώνεται ή να το παρακολουθεί. Μέχρι το 1975 έδινε όλη του την αγάπη και την ενέργεια στο βόλεϊ, - ως διαγώνιος - αφού ήταν αθλητής για πολλά χρόνια, ενώ μάλιστα αγωνίστηκε και στον Παναθηναϊκό.
Ο Πρόεδρος της SkodaΞάνθη, Άρης Πιαλόγλου βρέθηκε στη Θεσσαλονίκη και μίλησε αποκλειστικά στη «Μ», σε μία αλλιώτικη συνέντευξη που εξομολογείται την περσινή περιπέτεια της ομάδας, αναφέρεται στα λάθη που έγιναν, στο πως ο σύλλογος παραμένει τόσα χρόνια υγιής οικονομικά, αλλά παράλληλα αποκαλύπτεται για πρώτη φορά, ως άνθρωπος, ξεδιπλώνοντας τις πτυχές του χαρακτήρα του.
- Μετά από τόσα χρόνια με ευθύνες και άγχος, στη θέση του Προέδρου, σκεφτήκατε ποτέ να παραιτηθείτε;
«Μόνο το 2000 είχα σταματήσει για ένα διάστημα, όχι για λόγους διαφωνίας με τον κ. Πανόπουλο, αλλά επειδή ήταν ένα μεταβατικό στάδιο και επανήλθα το 2003. Θέλω να τονίσω, ότι τον πρώτο και τελευταίο λόγο τον έχει ο κ. Πανόπουλος. Επίσης, τα επαγγελματικά στελέχη βοηθούν σημαντικά στη λειτουργία της ομάδας και έτσι οι ευθύνες μοιράζονται».
«Εμείς σαν διοίκηση έχουμε τις μεγαλύτερες ευθύνες»
- Ποιος είναι ο περσινός απολογισμός σας; Η Ξάνθη για πρώτη φορά στην ιστορία της - το διάστημα που αγωνίζεται στη μεγάλη κατηγορία - πέρασε μεγάλες περιπέτειες. Τι έφταιξε;
«Πέρυσι, βαθμολογικά και αγωνιστικά ήταν η χειρότερη χρονιά στην ιστορία της Ξάνθης, μετά από 25 χρόνια. Σίγουρα, ήταν κάτι πρωτόγνωρο για εμάς να παίζουμε στα μπαράζ και να παλεύουμε για τη σωτηρία. Πάντοτε, πιστεύω ότι ’’Το ψάρι βρωμάει από το κεφάλι’’. Φταίξαμε εμείς, κάναμε λάθος επιλογές, έγιναν και διαιτητικά λάθη που μας στέρησαν έστω και τον έναν βαθμό, για να αποφύγουμε τα μπαράζ».
-Πως διαχειριστήκατε αυτές τις κρίσιμες στιγμές, που ’’παιζόταν’’ η παραμονή της ομάδας; Διατηρήσατε την ψυχραιμία σας;
«Ήμασταν υποχρεωμένοι, να διατηρήσουμε την ψυχραιμία μας, εμείς που διοικούμε και έχουμε τις μεγαλύτερες ευθύνες. Άλλωστε, είχαμε το πλεονέκτημα να είμαστε πιο ξεκούραστοι από τον Ολυμπιακό Βόλου, αν και δεν είχαμε παιχνίδια στα πόδια μας. Τελικά, η ποιότητά μας υπερίσχυσε και τα καταφέραμε».
-Η Skoda Ξάνθη, είναι ένας σύλλογος υγιής οικονομικά, που δεν αντιμετωπίζει προβλήματα και μπορεί να ανταπεξέλθει στις απαιτήσεις της μεγάλης κατηγορίας.
«Η βοήθεια του κ. Πανόπουλου είναι σπουδαία σε όλα τα επίπεδα και γι ’αυτό υπάρχει υγεία στα οικονομικά. Ωστόσο, τα λάθη που μας οδήγησαν στα μπαράζ, είχαν να κάνουν με θέματα επιλογών των ποδοσφαιριστών, διαχείρισης του υλικού και τις πολλές αλλαγές προπονητών».
-Από την πολυετή εμπειρία σας, πως μία ομάδα μπορεί να έχει ’’νοικοκυριό’’ στα οικονομικά της;
«Το βασικό βήμα σε εμάς, έγινε με την δημιουργία ενός σύγχρονου αθλητικού κέντρου. Επιπλέον, στα χρόνια της κρίσης - που βιώνουμε τελευταία - επανδρώνουμε την επαγγελματική ομάδα με νέα παιδιά και κυρίως ελληνόπουλα. Δίνουμε βάση στις ακαδημίες μας».
-Εξακολουθούν να λείπουν αρκετές ιστορικές ομάδες, από την Σούπερ Λίγκα. Μάλιστα, αντί να βελτιώνεται η κατάσταση, ακόμα μία απουσία προστίθεται φέτος, αυτή του Άρη. Πλέον, η συμπρωτεύουσα εκπροσωπείται από μία μόλις ομάδα, τον ΠΑΟΚ.
«Είναι πλήγμα για το ποδόσφαιρο να λείπουν οι ομάδες της Θεσσαλονίκης, Άρης- Ηρακλής- Απόλλων Καλαμαριάς από την Σούπερ Λίγκα. Νομίζω, ότι εκτός από τη λάθος οικονομική διαχείριση, δεν μπήκαν και οι ασφαλιστικές δικλίδες-διαχωριστικές γραμμές ανάμεσα στους οπαδούς και στις διοικήσεις, ενώ παράλληλα δεν βρέθηκε ένας άνθρωπος να στηρίξει οικονομικά, όπως ο κ. Πανόπουλος».
-Ποιος είναι ο φετινός στόχος της Ξάνθης, μετά από τον περσινό γολγοθά;
«Κάθε χρόνο που ξεκινάμε, θέτουμε έναν στόχο, όσο πιο ψηλά γίνεται. Για ακόμα μία σεζόν, θα συνεχίσουμε με το μοτίβο της μεθοδικότητας και βασιζόμενοι στους νέους- Έλληνες παίκτες. Φυσικά, με τη βοήθεια του καταξιωμένου προπονητή, Σάκη Τσιώλη, θα προσπαθήσουμε για το καλύτερο δυνατό».
«Περιμένω ίδιο πρωτάθλημα με πέρυσι»
-Περιμένετε διαφορές στο πρωτάθλημα, αυτή τη σεζόν;
«Εγώ προσωπικά, εύχομαι να μικρύνει η βαθμολογική διαφορά ανάμεσα στις μεγάλες και μικρομεσαίες ομάδες, γιατί έχει πάψει το πρωτάθλημα να είναι ενδιαφέρον, λόγω της υπερδύναμης του Ολυμπιακού. Γενικώς, δε νομίζω ότι θα έχει διαφορές το φετινό πρωτάθλημα. Απλά, πρέπει να ανέβει το επίπεδο της διαιτησίας και να δοθεί μεγαλύτερη προσοχή στις επιλογές ξένων παικτών και αμφιβόλου αξίας, που έρχονται στην Ελλάδα, να κολλήσουν τα τελευταία τους ένσημα».
Ο πρόεδρος ως… ΑΝΘΡΩΠΟΣ
«Ήρεμη δύναμη», είναι οι δύο λέξεις, που θα μπορούσαν να χαρακτηρίσουν την προσωπικότητα του 60χρονου καπετάνιου, της θρακιώτικης ομάδας. Ο ίδιος παραδέχεται, πως ποτέ δεν λειτουργεί εν θερμώ, καθώς προσπαθεί να συγκρατεί τα νεύρα του και να πράττει με καθαρό μυαλό. Ακόμη, δίνει πάντα δεύτερες ευκαιρίες στους ανθρώπους, τόσο σε επαγγελματικό, όσο και σε κοινωνικό επίπεδο. Γενικά, είναι ένας άνθρωπος χαμηλών τόνων και απλός.
Η λέξη ’’σεβασμός’’ είναι ιερή για τον πρόεδρο της Ξάνθης, και δε μπορεί να φανταστεί, ότι πρέπει να υπάρχουν διαχωριστικές γραμμές ανάμεσα σε ανθρώπους διαφορετικού οικονομικού – μορφωτικού - βιοτικού επιπέδου.
Όσο για εκείνο που μισεί πιο πολύ απ’ όλα, δεν είναι άλλο από την κοροϊδία, την οποία διαχωρίζει αυστηρά από το ψέμα.
«Μπορείς να πεις ένα αθώο ψέμα, ώστε να ξεφύγεις από ορισμένες καταστάσεις, αλλά δε μπορείς να κοροϊδέψεις κάποιον», αναφέρει χαρακτηριστικά.
Παράλληλα, δε διστάζει να φανερώσει το φόβο που νιώθει σαν πατέρας, για το μέλλον των παιδιών του, βασιζόμενος στην οικονομική κρίση που βιώνει και ο ίδιος, ως αρχιτέκτων μηχανικός.
Το παιδί του ο… Τοροσίδης και η Ρόμα
Ύστερα από ντέρμπι ή μέρες έντονης κούρασης, του αρέσει να χαλαρώνει είτε πίνοντας ποτό με φίλους, είτε κάνοντας ταξίδια. Μάλιστα, δεν κρύβει την αδυναμία για τον αγαπημένο του προορισμό, την Ιταλία, όπου πέρασε όμορφα χρόνια φοιτητικής ζωής, ενώ το καλοκαίρι προτιμά τη Θάσο. Στο ερώτημα για το ποια ομάδα υποστηρίζει στο Καμπιονάτο, απάντησε: «Είμαι Ρόμα, λόγω Τοροσίδη. Είναιτοπαιδί μου».
Τα προσόντα ενός προέδρου
-Ποια είναι τα ιδανικά ’’προσόντα’’, που πρέπει να διαθέτει ένας πρόεδρος, για να διοικήσει μία ομάδα;
«Πρέπει να έχει μεθοδικότητα, προγραμματισμό και πολύ πολύ πολύ μεγάλο στομάχι, για να αντέξει το άγχος και την πίεση. Τα πρώτα χρόνια, δεν κοιμόμουν τα βράδια από τα τόσα θέματα, που είχα να σκεφτώ».
-Είστε επαγγελματίας πρόεδρος με μισθό ή εργάζεστε, ως αρχιτέκτων μηχανικός;
«Ασχολούμαι μόνο με το επάγγελμά μου, έχω τεχνική εταιρεία για δημόσια έργα. Δεν είμαι επαγγελματίας πρόεδρος, ούτε έχω οικονομικές απολαβές από την ομάδα, για 27 ολόκληρα χρόνια. Το κάνω από αγάπη για τον σύλλογο, την πόλη μου και το ποδόσφαιρο».
Τα γούρια και οι προλήψεις
-Ποιο είναι το γούρι σας, πριν από κάθε ματς;
«Το γούρι μου είναι μία συγκεκριμένη θέση, που κάθομαι στο γήπεδο. Δεν την αλλάζω και όλοι γνωρίζουν, ότι είναι η αδυναμία μου».
-Είστε προληπτικός;
«Έχω φοβερές προλήψεις. Αρχικά, τις μαύρες γάτες - όπως και ο πατέρας μου - που όταν τις βλέπω, αποφεύγω να τις κοιτάξω και φεύγω γρήγορα, γυρίζω σβούρα. Επίσης, θεωρώ το σπάσιμο καθρέφτη γρουσουζιά, πριν από κάθε παιχνίδι ή δημοπρασία στο επάγγελμά μου».
Ευχαριστούμε θερμά το ’’LesZazzous” για την άψογη φιλοξενία της συνέντευξης.
